新聞資訊 news
2018年上半年近400億投向醫(yī)療，為何資本寒冬下醫(yī)療醫(yī)藥最“受寵”？
發(fā)布日期：2018-09-20
轉(zhuǎn)發(fā)自：投資界
“2017年整個醫(yī)療投資的案例數(shù)是947起，披露金額的是500多起，大概的金額總額是900多億，今年上半年是54.6億美金，400億左右，同比增長1.35倍，近幾年來創(chuàng)下了醫(yī)療健康投資的新高，看起來是一個資本寒冬，但市場不是那么冷。”
投資界由清科集團、投資界、新芽主辦的2018中國創(chuàng)業(yè)武林大會于2018年9月18-20日在北京香格里拉大酒店舉行。本屆大會設(shè)立包括人工智能、企業(yè)服務(wù)、高端制造、新零售、泛娛樂、金融科技、醫(yī)療科技與器械等在內(nèi)的16場行業(yè)視聽風暴，橫跨3大熱門領(lǐng)域、萬家精品項目以及百余家參評機構(gòu)與行業(yè)媒體的強力支持下，匯集各領(lǐng)域領(lǐng)先的知名投資人和創(chuàng)業(yè)者進行一年一度行業(yè)的靈思碰撞。
此外，國內(nèi)首家投資維度的企業(yè)評選——V50風云榜、新芽榜也將現(xiàn)場決出年度榜單。該榜單已陪伴創(chuàng)業(yè)者十三年，被譽為“行業(yè)投資風向標”。
在《醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局》圓桌論壇中，天匯紅優(yōu)&天匯蘇民投創(chuàng)始合伙人、董事長袁安根，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授于保榮，中科院創(chuàng)投總經(jīng)理曾軍，平安創(chuàng)投管理合伙人張江，環(huán)球律師事務(wù)所合伙人趙博嘉參與討論，清科資本合伙人喻聚蓉擔任本場主持。
喻聚蓉：各位朋友大家上午好！首先代表清科感謝各位的到來，今天的主題是武林大會，我們有幸請到了各大門派的武林高手，在座有三位非常資深的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資人以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的專家、專業(yè)的律師，下面先請嘉賓做自我介紹，可能的話結(jié)合一個武俠人物或門派來說。
袁安根：各位好，天匯成立近3年，是一個年輕的投資機構(gòu)，但是起點還是比較高，我自己1991—2000年在機關(guān)工作，但是做了7年的證券市場研究，中國第一代證券分析師，在2001年以后進入到復(fù)星醫(yī)藥體系，從事VC、PE的投資和二級市場的投資并購整合，應(yīng)該說從事醫(yī)藥醫(yī)療的投資有18年。
于保榮：大家好，我是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)的于保榮，我的研究方向是健康經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)療保險、醫(yī)改，我本身是學(xué)醫(yī)的，碩士畢業(yè)以后當了5年零一個月的公務(wù)員，當時在衛(wèi)生部是計劃財務(wù)司，曾參與1998年《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的決定》及配套文件的制定；后來辭職出國讀醫(yī)療經(jīng)濟學(xué)博士，回來以后一直在大學(xué)里面當老師，醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)改這些都在研究。非要找一個武林人物，我印象最深的是《笑傲江湖》，當時看令狐沖，他是正當?shù)拈T派出來，自己后來離開門派，我也是這樣，我從國外回來從副教授到教授用了5年時間，我就一直在了解各個行業(yè)，從醫(yī)療行業(yè)、商業(yè)健康保險、健康管理、養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療所有的這些，這幾年像令狐沖一樣很孤獨的去探索，希望我們的研究能夠和實踐結(jié)合起來，謝謝大家。
曾軍：大家好，中科院創(chuàng)投是一個新的機構(gòu)，如果非要用武俠說可能是大的武林幫派，中科院分布在全國各地，有104個研究所，還有3所大學(xué)，像中國科技大學(xué)是比較知名的，很容易形成一個大的體系。我們是去年5月份開始籌備，大的背景也是院領(lǐng)導(dǎo)向國務(wù)院匯報，怎么讓中科院在國家創(chuàng)新驅(qū)動大背景下發(fā)揮好的作用，更早的是2013年國家領(lǐng)導(dǎo)人到中科院來提出新的要求，要把科技轉(zhuǎn)換，推動國家創(chuàng)新戰(zhàn)略。中科院創(chuàng)投管理公司發(fā)起和設(shè)立管理中科院成果轉(zhuǎn)化基金，面向的是全國100多個研究所和3所大學(xué)，我們和很多的地方政府有很好的合作關(guān)系，投資人大部分是地方政府，大家希望有很多尖端的成果能夠產(chǎn)業(yè)化落地到地方政府去。
我們主要投資的領(lǐng)域是生物醫(yī)藥，還有TMT、先進制造，另外還有材料、能源、化工也是中科院覆蓋比較廣的?；鹗墙衲?span lang="EN-US" style="margin: 0px;">2月份設(shè)立的，3月份開始投資，短短半年的時間有20多個項目，我們的速度越來越快，每年都會投出七八十個項目的速度，有將近三分之一的項目是跟生物醫(yī)藥相關(guān)的，目前投資的大部分是科學(xué)院的項目，明后年我們可以也增加投資一些中科院以外項目。
張江：大家好，我來自于平安集團平安創(chuàng)投，負責平安醫(yī)療投資，在平安創(chuàng)投里醫(yī)療是非常重要的版塊，過往4年里差不多在醫(yī)療投資超過了60個億，接近50個項目，醫(yī)療領(lǐng)域我們都會有覆蓋，包括醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療信息化、診斷、器械、生物醫(yī)藥等，今年我們在投資的醫(yī)療企業(yè)在A股、港股、美股都有上市。平安因為是保險，保險在醫(yī)療行業(yè)里面的布局非常廣泛，除了平安自有的公司，包括醫(yī)保、商保，好醫(yī)生等等其他的醫(yī)療科技公司以外，金融本身已經(jīng)有7萬億的管理資產(chǎn)，醫(yī)療這塊要做成集團兩大聚焦之一還有非常長的路要走。用武俠門派來比喻，我想平安醫(yī)療投資，更像華山派，以“奇與險“的劍道著稱，我個人的話，比較喜歡洪七公，拜了非常多的師傅，我也希望可以跟更多老師學(xué)習。
趙博嘉：大家好，我是環(huán)球律師事務(wù)所的合伙人趙博嘉，我們團隊專注于醫(yī)療行業(yè)，著重于醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)，包括器械類的企業(yè)投融資并購和上市，感謝清科邀請我們來做分享。在江湖中中介機構(gòu)是很難混的，整個醫(yī)藥健康領(lǐng)域，法律監(jiān)管跟不上創(chuàng)新的節(jié)奏，會存在很多灰色地帶，對于一個中介機構(gòu)來講不夠了解這個行業(yè)，不知道商業(yè)實質(zhì)會發(fā)生什么樣的問題，有可能給投資機構(gòu)在投資過程中埋了很多坑。作為一個好的中介機構(gòu)，要懂得行業(yè)、深入行業(yè)、專注于行業(yè)，才能更好地為企業(yè)和投資機構(gòu)保駕護航，我們爭取能做一個新時代的好鏢局，爭取不要被投資機構(gòu)和企業(yè)滅門，為大家做好服務(wù)。
喻聚蓉：今天非常高興有各大武林門派的聚首，我們在此華山論劍，討論醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展變化，在座諸位都有有十年以上的投資或醫(yī)療從業(yè)經(jīng)驗，希望大家從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化以及今年資本寒冬市場下怎么看投資機會？先請張總。
張江：今年醫(yī)療的投資還是有很大的變化，變化當中有很多的機會，因為醫(yī)療投資的特點是受兩方面的影響，一是醫(yī)療本身行業(yè)政策的變化，另外是投資行業(yè)的變化，這兩個領(lǐng)域金融和醫(yī)療都是強監(jiān)管的。藥監(jiān)局大刀闊斧的改革，現(xiàn)在又有一些變化，具體怎么樣也不是特別清楚。但是另一方面，在國內(nèi)也接觸過一些新藥企業(yè)，感覺壓力非常大，一個是國內(nèi)的政策不是特別的確定，另外國內(nèi)新藥引入的速度大幅度加快，所謂中國的創(chuàng)新藥馬上面臨國際新藥引入的競爭。從資本市場來看，投資行業(yè)里銀行的錢去杠桿，資本市場上港股的情況至少會給大家開個大門，但是進去以后效果不如預(yù)期的好。
面對今年這樣的環(huán)境，我覺得首先要專注所處的投資階段；第二很重要的是要專注于自己最擅長的事情，不一定要做大而全的東西。另外，偉大的公司往往都是在寒冬的時候誕生的，可以看看當年騰訊、阿里之類的，誕生沒有多久就寒冬了，沒凍死的都是偉大的，這個時候其實是一個很好的騰籠換鳥的時機，在市場非常好的時候容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣，在市場緊縮的時候這些好的公司才有機會出來，那些不行的公司會自然被淘汰，這是我的觀點。
喻聚蓉：謝謝張總精彩而生動的分享，張總代表的平安投資偏重于后期，我們下面有請中期投資的代表袁總給我們做一些分享。
袁安根：關(guān)于武俠門派，我想我們是無黨派：）原來在復(fù)星醫(yī)藥實際上在做中后期，剛才喻總定位我們是中期投資，這個也是非常準確，當然我們也會逐步往早期項目走一些。對于中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的狀態(tài)，我濃縮了幾句話。在當前三去一降一補大的環(huán)境之下，包括醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)在內(nèi)的所有行業(yè)都已經(jīng)進入了一個補短板的狀態(tài)，補短板意味著什么？意味著專業(yè)才有力量，創(chuàng)新才是根本，行業(yè)的監(jiān)管稱做監(jiān)管回歸本質(zhì)，產(chǎn)業(yè)回歸規(guī)律，競爭回歸創(chuàng)新，而我們投資回歸價值。我們還是圍繞技術(shù)，圍繞特定的商業(yè)模式去尋找好的標的。對于當前行業(yè)發(fā)展狀態(tài)，我們投資策略是專業(yè)化、早期化、平臺化、國際化，尤其是用國際化的思維去關(guān)注一些創(chuàng)新技術(shù)和模式才是企業(yè)和投資機構(gòu)重點關(guān)注的，謝謝。
喻聚蓉：袁安根總也是跨界人士，從早期的政府官員到產(chǎn)業(yè)高管，而后轉(zhuǎn)向投資，也是地方資金非常好的代表，分享妙語連珠，非常精彩。接下來請曾軍總，曾軍總很早階段做了一家非常成功的香港上市公司，之后將近二十年在投資行業(yè)活躍，本身是學(xué)生物醫(yī)藥的，他本身也開心能夠回到本專業(yè)，可以帶領(lǐng)中科院一眾兄弟把早期投資做出特色，我們有請曾總分享。
曾軍：謝謝聚蓉的介紹，我本人專業(yè)做VC投資是11年，2008年之前做了17年的實業(yè)，做電子類的產(chǎn)品，現(xiàn)在這個公司是那個細分行業(yè)中最大的企業(yè)，被外企收購、私有化了，我原來是做實業(yè)背景出身的，一直堅持做早期投資，在6年前，堅持做成果轉(zhuǎn)化，就是早期中的最早期。中科院去年要組建中科院自己的創(chuàng)投機構(gòu)，我加盟進來，是因為這些年中科院一直在做非常早期的科技成果轉(zhuǎn)化。剛才我提到了我們這個機構(gòu)有三個大的領(lǐng)域，生物醫(yī)藥、先進制造、新材料新化工，這些也是結(jié)合了中科院100多個研究所分到這幾個大的領(lǐng)域去?？赐顿Y機會，整體上來講從去年到今年，投資確實是越來越貴、估值越來越高，投資的好項目越來越少了，但是我們再看幾大板塊，生物醫(yī)藥我們認為是相對機會最多的領(lǐng)域，雖然是冬天，但是也有一絲春意。半導(dǎo)體芯片在中國也出現(xiàn)類似的情況，我們專注于在生物醫(yī)藥領(lǐng)域早期的投資，怎么來把握這個機會？就是要專業(yè)化，我們基金的周期非常長，大概十年，那么機會在哪里？只要這個企業(yè)是真正的創(chuàng)新有價值，一定會有比較好的投資，現(xiàn)在早期的投資生物醫(yī)藥價格也是比較高的，我們從中選擇估值更加合理的項目?，F(xiàn)在團隊將近100人，有三分之一成員來自于中科院，技術(shù)背景非常好，投資經(jīng)驗兩三年很快能夠沖上來，還有三分之二來自于業(yè)內(nèi)。
喻聚蓉：感謝分享。從三位投資機構(gòu)的分享，總結(jié)下來有三點，回歸專業(yè)，堅持價值投資，守正出奇。接下來有請于教授，很難得今天能夠請到一位資深的學(xué)者，請您分享中國醫(yī)藥醫(yī)改二十多年大的變化，想聽聽您對于資本推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和建議。
于保榮：20年醫(yī)療和醫(yī)改的變化影響最大的是醫(yī)療保險的建立，2001年的時候世界衛(wèi)生組織出了一個世界衛(wèi)生發(fā)展報告，把聯(lián)合國的成員健康衛(wèi)生的四個指標做了排序，其中很重要的是衛(wèi)生籌資和健康籌資，整個社會這一年看病的錢有多少是老百姓掏腰包的，有多少是政府出的，有多少是保險出的，中國在這些國家里面排了倒數(shù)第四。我們政府很要面子，突然發(fā)現(xiàn)沒有面子，2003年給農(nóng)民建立了醫(yī)療保險，這是一個進步。我本身搞醫(yī)療保險，中國資本嚴冬大環(huán)境我是比較同意的，我覺得國內(nèi)給予企業(yè)的成長環(huán)境并不好，特別對實體企業(yè)，實體企業(yè)不好，金融再發(fā)達也不行，一定要有很強的底座把它給撐住，否則就泡沫化了，這是我擔心的地方。
利好的方面，我們的醫(yī)保在進步，籌資水平在提高，老百姓對這方面越來越重視，對政府形成一定的壓力。我這幾年一直在想從研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化，到市場和企業(yè)的合作，再到生產(chǎn)，在不同的階段都有需要投資，可能一些小的東西會簡單一點，有的也會需要大量的資金，我一直希望社會治理結(jié)構(gòu)進步，有的時候從上層建筑很難，我現(xiàn)在覺得技術(shù)與資本會推動社會的進步。
喻聚蓉：于老師一直是謹慎樂觀的態(tài)度，很深度的看到醫(yī)藥醫(yī)改的問題，同時不遺余力的推動變革。我們下面有請趙律師講下在醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)的觀察，我相信作為女性我們的樂觀能夠給大家鼓鼓勁。
趙博嘉：說到資本寒冬，這個概念好像去年甚至更早就有人提出來了，去年我印象特別深刻，我們合伙人開會，一說到2018年大家怎么過？都特別緊張，今年年初大家都還是很惶恐的，很擔心今年沒有項目，但是我感覺到現(xiàn)在為止，我們整個醫(yī)療團隊這塊的項目相比去年來講，是穩(wěn)中有增的，我大概算了一下，去年我們整個團隊完成了大概有30個投融資并購的項目，今年到現(xiàn)在也已經(jīng)有20多個了，所以從目前來看，項目總量不會比去年少，應(yīng)該還會有所增加。但是從種類上來看是有變化的，去年我們有很大塊業(yè)務(wù)代表上市公司，或者是已上市公司在做并購，今年A股大盤3000點之下之后這塊業(yè)務(wù)幾乎是暫停的狀態(tài)了，今年優(yōu)秀的生物制藥，包括一些早期的項目，有很多高端的醫(yī)療服務(wù)的，特別是?？漆t(yī)療服務(wù)早期的融資是非?；钴S的，除此之外在一些大的國企背景的投資機構(gòu)、保險公司、一些大的國際外資機構(gòu)整個的投資，PE階段的投資和并購也是很活躍的，我們的工作量還是很飽和，暫時沒有感覺到寒冬的感覺，但是明年怎么樣，確實是不知道。
從整個大環(huán)境來看，經(jīng)濟肯定是一個影響因素，我個人還是很看好醫(yī)療這個行業(yè)的，我覺得這個行業(yè)有很大的發(fā)展空間，大家看現(xiàn)在的政策環(huán)境，對比一下十年前、二十年前已經(jīng)寬松很多了。我剛畢業(yè)是2004年，畢業(yè)開始做律師，那個時候做的投資項目和IPO的項目，公司很多是有原罪的，所謂的原罪就是其實作為一個小公司的時候找不到正當?shù)娜谫Y途徑，只能作為集體企業(yè)去掛靠，或者是其他的方式，可能過程中都不合規(guī)，包括我們曾經(jīng)做的IPO企業(yè)里，有的企業(yè)快上市了發(fā)現(xiàn)控股人有犯罪記錄，罪名叫投機倒把罪：）而現(xiàn)如今政策環(huán)境寬松很多，至少我們很多的創(chuàng)業(yè)人才有很好的技術(shù)，有很好的團隊，能光明正大的融到錢做自己的事業(yè)，我還是蠻感激自己生活在現(xiàn)在這么一個時代，而且我也很看好醫(yī)療這個領(lǐng)域，我是愿意花更多的時間在這個領(lǐng)域來深耕的。
喻聚蓉：感謝鼓勁。這邊跟大家分享一組火石創(chuàng)造整理的數(shù)據(jù)，2017年整個醫(yī)療投資的案例數(shù)是947起，有披露金額的是500多起，融資金額總額是958.17億元人民幣，今年上半年是54.6億美金，近400億左右，同比增長1.35倍，創(chuàng)下了近幾年來醫(yī)療健康投資的新高，看起來是一個資本寒冬下醫(yī)療健康投資市場不是那么冷。在不太冷的環(huán)境下面，我們還是要看一些值得共同去改善的問題，整個中國醫(yī)療衛(wèi)生的支出5萬多億，前面許總也有講到，醫(yī)藥板塊會占到3萬多億，其中包括醫(yī)藥工業(yè)到流通到零售，目前醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)5千多家，醫(yī)藥流通企業(yè)有1萬多家，醫(yī)藥零售從藥店統(tǒng)計來看是40多萬家，從供給側(cè)來看還是有優(yōu)化的空間。
我們接下來請投資人代表和學(xué)者律師跟我們分享一下，往后怎么去看醫(yī)療投資的挑戰(zhàn)和機會，今天在場更多的是創(chuàng)業(yè)者以及醫(yī)療投資新的投資人，我們想大家能不能借由這樣的話題給各位一些建議，有請張總，張總醫(yī)療投資協(xié)會H50的后任聯(lián)席主席，能夠代表國內(nèi)非?；钴S的投資機構(gòu)群體的一些意見。
張江：剛才提到醫(yī)療投資現(xiàn)在來看并不是那么冷，昨晚倪總也提到今年的50強里面醫(yī)療企業(yè)是前所未有的入選進來，這也說明了在現(xiàn)在的這種形勢下，醫(yī)療投資相對來說偏向穩(wěn)健，可能也是互聯(lián)網(wǎng)的熱點多，各種小黃車、小藍車，醫(yī)療健康本身非常剛需，看病只會越來越貴。臺灣健保從1000多到8000，這個支出增長非?？?，美國每年保持10%幾的增長，這個市場越來越大，又是非常的剛需。另外技術(shù)的創(chuàng)新一直在推動，是由新技術(shù)、新療法帶來的升級，所以在這里面的投資并購本身有很多的細分領(lǐng)域存在并購的機會，剛剛也提到了五千多家工業(yè)企業(yè)，一萬多家醫(yī)療商業(yè)公司，這里面存在大量的并購，或者是整合的機會，上市公司不一定并購，但是上市公司存在被并購的可能。關(guān)于醫(yī)療投資機會，我想說第一，整體醫(yī)療投資的機會我覺得相對于其他很多的行業(yè)，相對來說還是不錯的，還是很暖。第二，在這里面可能會遇到一些整體的問題，包括去杠桿帶來的影響，還有一些藥監(jiān)這方面帶來的影響，但是整體來說這是騰籠換鳥產(chǎn)業(yè)升級的機會，創(chuàng)新的公司在這里面只會受益，總的來說還是機會大于帶來的負面影響。
袁安根：我給今年的定位叫高冷，冷是正常的，因為政策的因素、監(jiān)管的因素，很多這種一些沒有真正技術(shù)含量的企業(yè)一定是找不到投資的，從我們在座的創(chuàng)新型的企業(yè)來講，只要技術(shù)真的是領(lǐng)先的，想辦法找到懂你的那些機構(gòu)，像我們的天匯基金，我們基金有國家財政部、發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)導(dǎo)基金，也有先聲藥業(yè)、紅豆、奧賽康、蘇民投等這些業(yè)內(nèi)比較知名的民營資本，也有像江蘇省政府投資基金這樣的地方政府主流基金，他們這些出資人選擇了我們這樣的機構(gòu)，也就是看中了我們這樣的機構(gòu)的投資邏輯、能力以及在醫(yī)藥醫(yī)療轉(zhuǎn)型升級階段已經(jīng)關(guān)注哪一些標的，所以說從創(chuàng)業(yè)者來講一定要有真正的新技術(shù)、新模式。在座的有一些可能是新成立的投資機構(gòu)，新成立的投資機構(gòu)來講，我們不能一哄而上。我們天匯是聚焦到早期的創(chuàng)新型的企業(yè)需要什么，需要臨床CRO，未來進入到產(chǎn)業(yè)化階段需要CDMO，未來生產(chǎn)出來以后需要GPO、GSO，對于這樣的市場機會，我們專業(yè)的投資人一定是要聚焦到潛在的投資標的需求，他們的訴求就是我們的基金整合資源和投資的方向，我們成立三年以來，我們現(xiàn)在投了將近4個億，賬面還有4個億的資金，今年上半年盡調(diào)了16個項目，目前投的項目比較少，我們也在觀望一些機會，找到真正合適的標的。對于早期的項目、中期的項目，可以多與我們這樣專業(yè)的投資機構(gòu)合作，我們已在CRO、CMO等細分領(lǐng)域投資了一些好的企業(yè)，這對您的企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展相對來說有更多的整合資源的機會，讓您的精力更加聚焦，謝謝。
曾軍：中科院在醫(yī)藥技術(shù)這方面有非常好的研究機構(gòu)，比如上海藥物所為代表，從分所到CRO、CMO的基地，包括兩只基金都是我們來一起合作的。生物醫(yī)藥和器械，包括分子診斷在中國是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，跟國際相比還是比較早期。我們做創(chuàng)新的投資，一部分投資企業(yè)直接IPO，有希望和有價值的企業(yè)可以被并購，在中國一定會成長出像國外那樣，通過并購?fù)瓿蔀榇笮椭扑幤髽I(yè)。醫(yī)療器械也是一樣的。我覺得這個醫(yī)療投資機會還是非常多的，當然也有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)在于技術(shù)的難度，市場需求是剛需的，機會是在中國。
于保榮：做實業(yè)的微觀一點，我研究領(lǐng)域相對來說宏觀一點，原來研究多的是精準醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，養(yǎng)老等方面，大家前幾年認為是熱點，比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療我花了一段時間專門來看，但分析現(xiàn)在大的醫(yī)療體制我不認為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能夠顛覆現(xiàn)在的看病模式，我曾經(jīng)認為基因診斷和靶向藥是解決很好的手段，過了一段時間靶向藥耐藥性也很強，技術(shù)的發(fā)展有階段，各位投資者比如投資到醫(yī)療醫(yī)藥這個領(lǐng)域，現(xiàn)在信息太多了，我們一直在說創(chuàng)新，要聽一些業(yè)內(nèi)專家的，哪些是真的科學(xué)，哪些能夠代表未來的方向，各位有一些長遠的眼光，不是投機一把就走掉的。
趙博嘉：我就最后一句話總結(jié)，希望咱們在座的各位大俠無論在融資，還是在投資的過程中，記得早一點請一個靠譜的鏢局為你的投融資保駕護航，我們的環(huán)球律師事務(wù)所團隊是專注于整個醫(yī)療大健康，希望有機會給大家提供精誠的法律服務(wù)。
喻聚蓉：有需要就找趙律師：）我也代表清科醫(yī)療的同事們給大家做個小廣告，清科醫(yī)療用投行和投資的兩種方式，希望為企業(yè)與投資機構(gòu)從零到上市的每個階段提供全方位的服務(wù)，我們投行業(yè)務(wù)分別從精品投行與信息平臺兩個角度分別幫助企業(yè)的成長期與早期，我們投資是從資管和創(chuàng)投兩大平臺做后期與早期項目的深度參與。清科類似于武俠小說中紅花會的組織，沒有明星，但是我們希望能夠造出更多的醫(yī)療的企業(yè)明星以及醫(yī)療投資人明星，與大家一道推動醫(yī)藥醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
下面請各位嘉賓做一句話寄語。
袁安根：從創(chuàng)業(yè)者這個角度聚焦真技術(shù)，從投資人的角度對于我們創(chuàng)新項目精準賦能。
于保榮：我們要用技術(shù)的力量推進中國的進步。
曾軍：中科院是做創(chuàng)新，中科院創(chuàng)投是對創(chuàng)新進行服務(wù)、投資的，一句話就是做創(chuàng)新的事業(yè)，投資創(chuàng)新而有價值的項目。
張江：平安創(chuàng)投努力做好有使命的資本。
喻聚蓉：我的最后一句話是想說，同行的人和要去的地方同樣重要，甚至更加的重要！亂拳打死老師傅的非理性投資時代已經(jīng)過去了，我們在回歸到專業(yè)投資、價值投資的路上，相信這也是新老投資人以及在座的創(chuàng)業(yè)企業(yè)最好的時代，我們相信春天即將到來，謝謝各位，謝謝在場的嘉賓，謝謝。